D09S Transformation organisationnelle réussie & mise à jour du GPS
DIRECTION
Objectif de la formation
Ce séminaire guide le dirigeant dans une transformation qui aboutit : réévaluer son GPS, mesurer les écarts réels, puis activer un plan d'ajustement. Le participant repart avec son GPS diagnostiqué, ses profils actualisés et ses priorités révisées.
Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.
Séance 1 — Fondations et réévaluation stratégique (4 heures)
— Les leviers d'une transformation qui réussit : vision, alignement, mobilisation
— Le rôle stratégique du GPS dans la conduite d'une transformation
— Réévaluer son GPS : données, projets stratégiques, incohérences
— Mettre à jour ses profils avec le PCL, le PCE et le PCO
Séance 2 — Ajustements et mise en œuvre du GPS révisé (4 heures)
— Analyser les écarts en profondeur : compétences, ressources, processus
— Situer ces écarts dans la Structure organisationnelle collaborative
— Bâtir son plan d'ajustement : priorités, ressources, échéanciers
— Optimiser son GPS : quels projets restent prioritaires, lesquels s'arrêtent
Résultats escomptés
— Votre GPS est diagnostiqué et vos profils sont à jour
— Vos écarts sont mesurés, pas devinés
— Vos priorités sont révisées et vos points de contrôle posés
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