D05S Vision, image et positionnement stratégique

DIRECTION

Objectif de la formation

Ce séminaire aide la direction à clarifier l'image que projette réellement son organisation, à mesurer l'écart avec celle qu'elle vise, et à bâtir un positionnement distinctif. Le participant repart avec son axe de positionnement et son plan de déploiement.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Positionnement, image perçue et alignement (4 heures)

— Les dimensions de l'image d'entreprise et leur portée stratégique

— Auditer son image avec le GPS, le PCO et la structure collaborative

— La typologie de l'image selon le modèle de Morgan

— Identifier l'écart entre l'image perçue et celle que vous visez

Séance 2 — Formuler et déployer son positionnement (4 heures)

— Formuler un axe de positionnement distinctif et défendable

— Vérifier la cohérence entre la vision, les valeurs affichées et les décisions réelles

— Aligner les perceptions internes et externes

— Faire porter le positionnement par la direction, puis par les employés

Résultats escomptés

— Vous connaissez l'écart entre votre image perçue et celle que vous visez

— Votre axe de positionnement est formulé et cohérent

— Votre positionnement se déploie et se mesure

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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