G17S La mobilisation des ressources

GESTION

Objectif de la formation

Ce séminaire développe les compétences pour gérer efficacement toutes les ressources d'une organisation — humaines, techniques, informationnelles — et transformer les leviers d'engagement en interventions concrètes. Le participant repart avec un plan de mobilisation en cinq phases, validé par ses pairs.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Fondements stratégiques de la mobilisation (4 heures)

— La mobilisation au-delà de la motivation : leviers intrinsèques et extrinsèques

— Identifier ses ressources critiques — humaines, techniques, informationnelles — avec le PCO

— Les facteurs clés : culture, climat, reconnaissance, autonomie, valeur perçue

— Le rôle d'influence du leader : les composantes du leadership transformationnel avec le PCL

Séance 2 — Leadership opérationnel et pilotage de la performance (4 heures)

— Optimiser ses ressources : délégation intelligente, régulation des flux, gestion des capacités

— Construire un tableau de bord d'efficience individuel et d'équipe avec le TBE

— Mettre en place un suivi organisationnel de la mobilisation avec le TBO

— Synchroniser les leviers : aligner influence, communication, reconnaissance et objectifs

Résultats escomptés

— Vous maîtrisez les techniques d'influence et de mobilisation

— Vous gérez vos ressources avec une approche structurée plutôt qu'au jugé

— Vous disposez d'outils concrets pour mesurer l'efficience collective

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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