G01S Une organisation apprenante

GESTION

Objectif de la formation

Ce séminaire amène le gestionnaire à installer dans son organisation les conditions de l'apprentissage collectif : capitaliser les savoirs, valoriser l'erreur et boucler la rétroaction. Le participant repart avec une micro-initiative apprenante prête à lancer.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Fondations et positionnement du leader (4 heures)

— Ce qu'est une organisation apprenante, et ce qui la distingue d'une organisation qui forme

— Les bénéfices, les freins et les leviers de l'apprentissage collectif

— Les trois types d'apprentissage : formel, informel, collaboratif

— Le style de leadership qui permet l'apprentissage : le leadership transformationnel

Séance 2 — Mise en œuvre d'une culture apprenante durable (4 heures)

— La culture de partage : ce qui la fabrique et ce qui la tue

— Capitaliser les savoirs : où ils se perdent, comment on les retient

— Les boucles de rétroaction : de l'expérience à la décision

— Construire ses indicateurs d'apprentissage avec le TBE et le TBO

Résultats escomptés

— Vous savez où votre organisation apprend et où elle oublie

— Vous disposez d'une micro-initiative prête à lancer

— Vous mesurez l'apprentissage collectif au lieu de l'espérer

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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