RH16S Leader RH et les profils de compétences

RESSOURCES HUMAINES

Objectif de la formation

Ce séminaire permet au responsable RH de mieux se connaître, de comprendre son propre fonctionnement et celui des autres, puis d'en faire un levier de développement. Le participant repart avec son plan de développement personnel et un projet RH co-construit.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Comprendre les profils et dynamiques (4 heures)

— Explorer les modes de fonctionnement du sélectionneur, du leader, de l'équipe et de l'organisation

— Identifier les compétences dominantes et les compétences fonctionnelles

— Analyser les conditions gagnantes et les zones de tension, avec la SOC et le TBE

— Étudier les causes de conflits et planifier leur prévention

Séance 2 — Développer le potentiel RH et les leviers de changement (4 heures)

— Renforcer les capacités collectives avec le profil organisationnel PCO

— Structurer une progression personnelle et professionnelle avec le GPS

— Définir les leviers collectifs de performance et de relations internes

— Élaborer un plan de développement personnel avec le PCS, le PCL, le PCE et le PCO

Résultats escomptés

— Vous identifiez et comprenez les profils de compétences clés

— Votre démarche de développement est structurée, personnelle et collective

— Votre cohésion et votre efficacité RH s'améliorent

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

info@reseautage.com · 514 831-8432 · www.reseautage.com