RH10S RH performant

RESSOURCES HUMAINES

Objectif de la formation

Ce séminaire outille le responsable RH pour diriger avec méthode et décider à partir d'indicateurs. Le participant repart avec son programme RH axé sur la performance et ses tableaux de bord.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Leadership et gestion performante (4 heures)

— Les fondements du leadership RH, lus avec le PCS et le PCL

— Identifier ses objectifs stratégiques avec le GPS

— Créer un programme RH axé sur la performance, avec le PCE et la SOC

— Mobiliser en renforçant efficacité, efficience et sentiment d'appartenance, avec le PCO

Séance 2 — Indicateurs et décisions stratégiques (4 heures)

— Maîtriser les indicateurs clés : financier, humain, technologique, environnemental

— Prendre des décisions à partir des tableaux de bord, avec le PCE et le TBE

— Fidéliser les talents par le sentiment d'appartenance, structuré par la SOC

— Intégrer les dimensions sociales et environnementales avec le GPS

Résultats escomptés

— Vous dirigez avec des méthodes intégrées plutôt qu'au cas par cas

— Vos indicateurs sont clairs, mesurables et mobilisateurs

— Vous transformez la performance RH en décisions

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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