RH15S RH et la formation en entreprise

RESSOURCES HUMAINES

Objectif de la formation

Ce séminaire donne les outils pour concevoir des formations qui servent la stratégie et pour en mesurer l'effet. Le participant repart avec son plan de formation stratégique et le tableau de bord qui le suit.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Concevoir une stratégie de formation adaptée (4 heures)

— Le rôle de la formation dans une organisation apprenante

— Différencier efficience, efficacité, productivité, rendement et performance

— Élaborer un plan de formation avec le PCS, le PCL, le PCE et le PCO

— Fixer les objectifs d'apprentissage selon les fonctions et les compétences ciblées

Séance 2 — Déployer et mesurer l'impact (4 heures)

— Créer un tableau de bord avec le TBE, le TBO et le GPS pour suivre besoins et résultats

— Choisir les indicateurs pertinents pour chaque profil de compétence

— Mettre en place une auto-évaluation et une réflexion partagée

— Déterminer les actions prioritaires pour atteindre vos objectifs

Résultats escomptés

— Vos formations sont alignées sur votre stratégie

— Vous mesurez et ajustez vos pratiques avec des tableaux de bord

— Vous disposez d'outils pour faire évoluer compétences et performance

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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