RH05S Embauche du personnel
RESSOURCES HUMAINES
Objectif de la formation
Ce séminaire permet de concevoir un programme d'embauche complet : décrire le poste à partir des compétences réelles, évaluer les candidats avec des outils validés, et vérifier que la personne convient au poste. Le participant repart avec sa fiche de poste et sa grille d'évaluation.
Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.
Séance 1 — Les fondations d'une embauche efficace (4 heures)
— Comprendre les liens entre les processus de l'organisation et les tâches de l'employé, avec le GPS et le PCO
— Analyser les compétences, habiletés, fonctions et synergies attendues, avec le PCS et le PCE
— Utiliser le guide d'identification des compétences professionnelles, relié au TBE
— Rédiger une description de poste avec des indicateurs de performance clairs, suivis au TBO
Séance 2 — Outils d'évaluation et validation du bon poste (4 heures)
— Construire des indicateurs de performance partagés avec le personnel, via la SOC
— Mettre en place des outils d'évaluation des compétences avec le PCL
— Valider que la personne est au bon poste, avec le PCL Plus
— Comprendre les objectifs et les résultats attendus des tests, avec le PCL et le PCE
Résultats escomptés
— Vos descriptions de poste servent au recrutement et à l'évaluation
— Vous évaluez les candidats avec des outils validés
— Vous vérifiez que la personne convient au poste avant de l'embaucher
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